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Repenser les modes de développement

Repenser les modes de conception permet aux industriels de réduire les coûts de développement, d’accélérer le time-to-market et de proposer des personnalisations (customisation) plus en phase avec les nouvelles demandes clients.

La refonte des modes de conception repose sur quatre piliers : process, outils, organisation et compétences. En particulier, les industriels ont notamment compris l’intérêt de nouveaux modes de conception modulaires favorisant le partage d’éléments communs (building blocks) entre familles, plateformes de produits. Ces nouvelles façons de concevoir requièrent, selon les cas, un ajustement ou une transformation des organisations des métiers de développement, une revue des compétences à mettre en jeu et une ouverture aux opportunités offertes par la digitalisation.

Grâce à une action coordonnée sur ces axes, les projets encadrés par AVENCORE génèrent des économies de l’ordre de 15% sur les coûts de développement et de 30% sur le time-to-market.

- 15%

coûts de développement

- 30%

time-to-market